Reford Projectbeheersing is een adviesbureau dat haar klanten helpt bij het beheersen van technische ontwerp- en bouwprocessen op luchthavens, in ziekenhuizen en op andere complexe locaties.

Rekening houdend met alle factoren bewaken wij de voortgang van uw project, vanaf de initiatief fase, ontwerpfase, realisatie fase tot en met de inrichting van het asset management voor uw gebouwen, terreinen en installaties.

Organisaties hebben een uitdaging in het optimaal laten renderen van hun assets. Dat vraagt om integrale benadering, kennis, ervaring en inzicht. Dat gaat om aanpakken vanuit breed perspectief.


Reford logo

Diensten

Reford biedt haar kennis en ervaring in projectmanagement en asset management aan eindgebruikers van complexe gebouwen. We helpen met oplossingen voor lastige vraagstukken en we kijken met brede blik naar alle factoren die invloed hebben. We zetten juist die extra stappen voor het beste eindresultaat.

 

 

 

Inspiratie

Reford gelooft in het effect van verbetering in een voortdurende ambitie naar ontwikkeling en vernieuwing door organisaties. Zo zijn goed functionerende teams de basis voor individuele en gezamenlijke groei. Binnen die teams maken sympathie, gretigheid, besluitvaardigheid en samenwerking écht het verschil. We geloven dat de ontwikkeling van professionals en de vorming van sterke teams voor organisaties een groter potentieel bloot leggen. Hiermee worden doelen eerder bereikt.

 

De rol van adviseurs, die voor opdrachtgevers sneller en flexibeler resultaten moeten leveren, vraagt om een hechte samenwerking onderling en om het aangaan van nieuwe relaties. Het vraagt ook meer inspanning en om ambitie, men kan niet tevreden zijn met middelmatigheid.

 
 

Anderen over Reford

Reford helpt ons goed met de beheersing van kwaliteit in de technische disciplines, risico's en kosten binnen complexe projecten.

Schiphol Group – Asset Management

Reford team

Het team van Reford helpt organisaties zoals luchthavens om hun projecten te beheersen. Projectbeheersing borgt de gewenste kwaliteit, budgetcontrole en risico’s in de voorbereiding en realisatiefase. Door praktische toepassing van kennis en ervaring worden verbeteringen bereikt en worden betere teamresultaten haalbaar.

Johan_mini_round

Johan Dekker

Managing Partner

Voor Johan is Reford Projectbeheersing het bureau van waaruit kennis, ervaring en vaardigheden uit diverse disciplines en vakgebieden, worden toegepast om de doelstellingen van opdrachtgevers te behalen. Complexe gebouwen zijn werkomgevingen waar mensen zich als individu en als team ontwikkelen. Johan ziet sterke samenwerking binnen en tussen teams als de oplossing voor veel lastige vraagstukken. Johan heeft een civieltechnische en bedrijfskundige opleidingsachtergrond en ruime ervaring in de organisatie en marketing van adviesdiensten in diverse technische disciplines. Hij houdt zijn kennis bij over o.a. geïntegreerd contracteren en asset management bij ARATISGroep en andere kennispartners.

René Gielen

Programmamanager / Projectmanager

Waar René van houdt is logica, van analyseren en van constructief denken. Zijn opleidingsachtergrond ligt zowel in de bouwkunde als in de architectuur en hij heeft als senior adviseur en projectmanager succesvol de (her)huisvestingsprojecten van retail/horeca, musea en luchthaven projecten en andere complexe bouwomgevingen gerealiseerd. René vertaalt behoeften van opdrachtgevers aan specialistische huisvesting, functies en vormen, naar duurzame oplossingen. Hij kijkt ver vooruit en gaat tactvol om met lange termijn belangen. De manier waarop hij hiervoor integrale wijze processen, planningen en partijen aanstuurt, geeft grote projectzekerheid en hoge mate van opdrachtgevers tevredenheid.

Jan Roelof Kooreman

Projectmanager / Developer

Volgens Jan Roelof kan kwaliteit van ontwikkeling en realisatie altijd beter, hij heeft zijn parate kennis zowel in de realisatie als bij de opdrachtgever opgedaan en kent dus zowel de ontwikkeling bij de opdrachtgever en de uitvoering aan de aannemerszijde van het vak. Jan Roelof heeft brede kennis van materialisering, van lange termijn effecten van diverse bouwmethoden en van de raakvlakken met andere technische disciplines. Hij is een senior adviseur in bouwtechniek en heeft een brede ervaring in het realiseren van uiteenlopende utiliteitsbouwprojecten op de luchthaven Schiphol. Jan Roelof adviseert vanuit pragmatisch oogpunt en met kennis van planning, kwaliteit en bouwkosten.

Monika Manios

Senior Adviseur / Projectmanager

Monika is allround adviseur/projectmanager /programmamanager met brede projectervaring in zowel complexe gebouw projecten als in de infrastructuur van energietransport. Ze is leidend in de definitie van functionele eisen en het vertalen van eisen naar functionele specificaties vanuit programmatisch perspectief. Door multidisciplinaire kennis en ervaring is zij zowel opdrachtgever, senior adviseur als project/programmamanager.

Yoeri Verburgh

 Projectmanager

Als coördinator/projectmanager combineert Yoeri zijn vakkennis met integrale projectaanpak. Hij is gericht op verbetering van kwaliteit en proces, overtuigt daarbij stakeholders draagvlak te creëren voor ontwerpkeuzes. Ervaren in technisch project- en programmamanagement van o.a. brandveiligheid projecten, herkent Yoeri snel de knelpunten, is hij gericht op verbetering van bestaande kwaliteit en processen en leert hij snel.

Erwin Achterberg

 Projectmanager

Erwin is allround projectleider die het gehele traject aanstuurt van ontwerpvisie, engineering, commissioning tot en met de uitvoering en het onderhoud. Tevens heeft hij commerciële ervaring in de maritieme industrie (offshore en onshore) opgedaan. Met zijn gedreven persoonlijkheid en sterke op het bouwen van kwaliteit, combineert hij technisch management, commercieel inzicht en leidinggevende capaciteiten. Analytisch sterk en oplossingsgericht, organisatorisch en commercieel en financieel sterk onderlegd.

Jaco 100_mini def

Jaco Krosse

Adviseur Installaties

Bij Jaco is een project pas gereed als het ook echt kwaliteit genoemd kan worden, hij neemt geen genoegen met minder. Voor Jaco is een sterke organisatie essentieel om die kwaliteit te behalen, evenals de professionaliteit waarmee gebouw installaties worden uitgevoerd en onderhouden. Hij heeft kennis van nieuwbouw en van onderhoudsprocessen, hij analyseert, beoordeelt en geeft richting in techniek en in bouwkosten. Jaco is een technisch adviseur in de elektrotechniek van onder andere luchthavens en ziekenhuizen en heeft een schat aan ervaring in het uitvoeren en begeleiden van projecten in de utiliteitsbouw.

Hans van Dasler

Adviseur Installaties

Voor Hans is de techniek van de werktuigbouwkunde vooral een wereld van mogelijkheden. Hij blinkt uit in het (werktuigbouwkundig) puzzelen en uitzoeken, hij krijgt bij ieder vraagstuk het lek boven. Hij is adviseur voor o.a. de klimaatbeheersing op luchthavens en ziekenhuizen en heeft zijn kennis in de realisatie van projecten opgedaan. Hans blinkt uit in renovatie projecten waarbij het gaat om het beheersen van lastige risico’s. Hans heeft zijn werktuigbouwkundige opleiding aangevuld met vele cursussen en heeft een zeer groot aantal gebouwen van een prettig binnenklimaat voorzien, op tijd en volgens plan.

Jeroen van Staayeren

 Adviseur bouwkwaliteit

Gebouwen in optimale staat van onderhoud, onder beheersbare risico’s en met optimale kostenefficiency. Daar heeft het altijd om gedraaid bij Jeroen, vanaf zijn bouwkundige opleiding tot en met zijn meest recente ervaring. Het gaat er om HOE dat zo goed mogelijk kan worden beheerst. Door goede samenwerking en heldere afspraken zorgt Jeroen voor het gewenste resultaat. Hij is niet snel tevreden en zet die extra stappen om zijn resultaten te bereiken. Jeroen combineert plannen met praktische kennis zodat een integrale aanpak van asset management ontstaat.

Emile Kool

Sr. Projectmanager

Op het snijvlak van software en hardware in ICT projecten zet Emile de koers uit en houdt deze vast. In samenwerking met teams, en volgens heldere processen zorgt hij voor de contractbeheersing door het toetsen en testen van leveranciers. Emile heeft ervaring binnen een brede projecten portefeuille; Hij heeft een sterke individuele “best value” laten zien in besturing systemen voor o.a. het spoornet en op de luchthaven Schiphol. Hij is op zijn sterkst in het ontwarren van complexiteit, het helder in proces zetten en het implementeren van succesvol systemen.

Pim van der Aa

Projectmanager

Lead Projectmanager van ICT projecten. Combineert peoplemanagement, verbeteren van IT met agile / scrum, en complexe projecten. Sterke en persoonlijke aanpak voor stakeholders draagvlak en gebruikers acceptatie. Door zijn sterk analytisch vermogen en gerichte vraagstelling, in staat om complexe situaties en projecten te vertalen in overzichtelijke stappen. Heldere en prettige manier van communiceren brengt mensen in beweging om het gewenste resultaat te behalen. Proactief in het verbeteren van IT- en bedrijfsprocessen.

Martijn Kuiter

Martijn Kuiter

Junior adviseur

Martijn is afgestudeerd op een project in vastgoed management met top prioriteit voor databeheer van een gemeentelijk vastgoedportefeuille. Hij heeft scherp inzicht in het belang van een goed datasysteem voor de kwaliteit van het assetmanagement. Voor de inrichting van assets in datasystemen ziet Martijn de gebouwen door de data heen. Hij analyseert goed, maakt informatie van data en vervolgens kennis van informatie, en hij koppelt die aan de bouwpraktijk.

Roy Koster

Projectmanager / Developer

Sportief is Roy niet alleen in fysieke zin, hij is vooral flexibel en hulpvaardig als professional aan anderen. Hij heeft kennis van asset management van vastgoedportefeuilles waaronder retail en kantoren. Door brede ervaring in het vastgoedbeheer en in de ontwikkeling van winkelprojecten heeft Roy geleerd waar het om draait zowel in bouwtechniek alsook in rendement. Complexe belangen of lastige techniek, hij draait zijn hand er niet voor om en is geïnteresseerd in de oplossing. Met hoog enthousiasme en klaar om te verbeteren stapt hij in nieuwe projecten, pragmatisch in aanpak en gefocust op het resultaat.

Michiel Kapteijn

Projectmanager 

Als projectmanager heeft Michiel Kapteijn ruime ervaring in de coördinatie en projectmanagement van overwegend civieltechnische projecten op de Luchthaven Schiphol (o.a. asfaltering, betontechnieken, elementenverharding, boven en ondergrondse infrastructuur, verlichting, platform equipment, markeringen, HWA). Hij verbindt mensen in een professionele relatie door zijn enthousiasme en zijn kennis, en hij brengt helderheid in complexiteit waar nodig is.

Contact

Wij voeren graag gesprekken met ambitieuze professionals die willen verbeteren.

Voor contact:

Johan Dekker
manager
johan.dekker@reford.nl
M 06 – 54 34 77 43

Postadres Reford:

Postbus 52046
3007 LA  ROTTERDAM

Kantoor Rotterdam:

Las Palmas –
Wilhelminakade 310 – II
3007 LA, Rotterdam
T   010 – 7420464

Kantoor Schiphol:

Schiphol Airport
THE BASE – Evert van de Beekstraat 104

Mail voor contact:

© 2014 Reford Projectbeheersing B.V.

Download hier: Reford Algemene Voorwaarden

Kantoor Rotterdam

 

Kantoor Schiphol